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Can India Lead In Manufacturing Sector ? क्या भारत विनिर्माण क्षेत्र में अग्रणी हो सकता है?
हाल के दशकों में भारत की अर्थव्यवस्था का एक उल्लेखनीय पहलू देश की जीडीपी में इसके विनिर्माण क्षेत्र (Manufacturing Sector) का अपेक्षाकृत कम योगदान है, जो लगातार 15% के आसपास है। चीन और अन्य उभरते देशों के विपरीत, जिन्होंने शुरू में निर्यात के लिए सस्ती वस्तुओं का उत्पादन करने के लिए बड़ी संख्या में श्रमिकों को नियोजित करके अपनी अर्थव्यवस्थाओं को बढ़ावा दिया, भारत ने निर्यात सेवाओं के लिए अपने कम लागत वाले संसाधनों का लाभ उठाने पर ध्यान केंद्रित किया, विशेष रूप से आईटी क्षेत्र में।
देश की सबसे महत्वपूर्ण आर्थिक चुनौती से निपटने के लिए भारत के विनिर्माण क्षेत्र (Manufacturing Sector) के खराब प्रदर्शन पर ध्यान देने की जरूरत है: इसके 900 मिलियन-मजबूत युवा कार्यबल के लिए पर्याप्त नौकरियां पैदा करना। इसे सफलतापूर्वक हासिल करने से भारत को अपने “जनसंख्या लाभांश” से पर्याप्त लाभ मिल सकेगा। इसके विपरीत, बड़ी बेरोजगार आबादी के बोझ के कारण विफलता गंभीर आर्थिक मंदी का कारण बन सकती है। इसलिए, यह स्पष्ट है कि मांग और आपूर्ति दोनों सीमाओं को देखते हुए, रोजगार सृजन के लिए केवल सेवा उद्योग पर निर्भर रहना अवास्तविक है। (Can India Lead In Manufacturing Sector)
इसलिए, भारत सरकार ने विनिर्माण (Manufacturing Sector) विकास को प्रोत्साहित करने को प्राथमिकता दी है। अनुकूल व्यापक आर्थिक रुझानों के साथ, इस पहल ने हाल के वर्षों में, विशेष रूप से 2023 में फल पैदा किया है। उदाहरण के लिए, पिछले वर्ष में, भारत का क्रय प्रबंधक सूचकांक (पीएमआई) लगातार 50 के उच्च स्तर पर रहा, जो विनिर्माण उत्पादन में पर्याप्त मासिक वृद्धि का संकेत देता है। . इसके अतिरिक्त, भारत का औद्योगिक उत्पादन सूचकांक अब सभी G20 अर्थव्यवस्थाओं में केवल तुर्की को पीछे छोड़ते हुए दूसरे स्थान पर है।
2024 में भारत के विनिर्माण क्षेत्र (Manufacturing Sector) के लिए क्या संभावनाएं हैं? क्या कई उद्योगों द्वारा अपनी आपूर्ति श्रृंखलाओं में विविधता लाने और विघटन जोखिमों को कम करने के लिए अपनाई गई “चीन+1” रणनीति, भारत को वैश्विक विनिर्माण के लिए एक प्रमुख गंतव्य के रूप में स्थापित करेगी? क्या इस बदलाव के परिणामस्वरूप निवेश, रोजगार सृजन और उत्पादन में वृद्धि हो सकती है? या क्या भारत की क्षमता में बाधा डालने वाली पारंपरिक चुनौतियाँ, मेक्सिको, इंडोनेशिया और तुर्की जैसे अन्य उभरते देशों की बेहतर प्रतिस्पर्धात्मकता के साथ मिलकर, भारत के विनिर्माण विकास को तेजी से रोक देंगी? (Can India Lead In Manufacturing Sector)
Housing for workers is essential to realizing India’s manufacturing ambitions. भारत की विनिर्माण महत्वाकांक्षाओं को साकार करने के लिए श्रमिकों के लिए आवास आवश्यक है।
केंद्र सरकार, राज्य सरकारों और निजी क्षेत्र की कंपनियों को शामिल करने वाला सहयोगात्मक नेतृत्व इस महत्वपूर्ण एजेंडे को आगे बढ़ा सकता है। आर्थिक कारक इस प्रबुद्ध स्वार्थ का मार्गदर्शन करेंगे।
महत्वाकांक्षाएं स्पष्ट हैं: 2035 तक भारत की अर्थव्यवस्था को 10 ट्रिलियन डॉलर तक विस्तारित करना और सकल घरेलू उत्पाद में विनिर्माण क्षेत्र की हिस्सेदारी को 15% से बढ़ाकर 25% करना। इस बदलाव का उद्देश्य विकास की रोजगार लोच को बढ़ाना है, जिसका अर्थ है उत्पादन की प्रति इकाई अधिक नौकरियां, जिससे विनिर्माण में चार गुना वृद्धि की आवश्यकता होगी। (Can India Lead In Manufacturing Sector)
चीन में कोविड के बाद की स्थिति से मिले आकस्मिक अवसर का लाभ उठाते हुए, प्रधानमंत्री नरेंद्र मोदी की सरकार अपने प्रयासों में लगातार लगी हुई है। प्रतिदिन, उत्पादन से जुड़े प्रोत्साहन (पीएलआई) और मेक इन इंडिया पहल से संबंधित घोषणाएं होती हैं, विशेष रूप से इलेक्ट्रॉनिक्स और सेमीकंडक्टर जैसे प्रमुख क्षेत्रों को लक्षित करते हुए।
देश में चुनाव होने से पहले, सरकार ने सभी मंत्रालयों को त्वरित शुरुआत सुनिश्चित करने के लिए 100-दिवसीय योजना विकसित करने का निर्देश दिया। राज्य भी सक्रिय रहे हैं, फॉक्सकॉन, माइक्रोन और टाटा जैसे बड़े पैमाने के निर्माताओं का स्वागत कर रहे हैं, और श्रीपेरंबुदूर में तेजी से बढ़ते असेंबली और पैकेजिंग क्षेत्र और होसुर में इलेक्ट्रिक वाहन हब जैसे प्रमुख उद्योगों को बढ़ावा दे रहे हैं। भारत के औद्योगिक परिदृश्य में दिखाई देने वाली मेगा फ़ैक्टरियों, फ़ुटबॉल मैदानों के आकार के बारे में चर्चा बढ़ रही है, जिनमें से कुछ पहले ही स्थापित हो चुकी हैं। (Can India Lead In Manufacturing Sector)
राजकोषीय प्रोत्साहनों और भूमि-संबंधित नीतियों पर गहन बहस के बीच, एक अक्सर उपेक्षित कहानी मौजूद है। एक युवा फैक्ट्री कर्मचारी की कल्पना करें, जिसके हाथ वर्षों की मेहनत से रूखे हो गए हैं, उसके सपने उत्पादकता कोटा की निरंतर मार के बोझ तले दबे हुए हैं। यह श्रमिक केवल औद्योगिक मशीन का एक पुर्जा नहीं है; वह उत्पादन के आवश्यक तीसरे कारक-श्रम का प्रतीक है। जबकि पूंजी और भूमि पर महत्वपूर्ण ध्यान दिया जाता है, उसकी दुर्दशा उपेक्षित रहती है। भारत की विनिर्माण (Manufacturing Sector) क्षमता को खोलने की कुंजी न केवल सही नीतियों को लागू करने में बल्कि इसके कार्यबल को सशक्त बनाने में भी निहित है।
इस सशक्तिकरण को सुविधाजनक बनाने का एक तरीका श्रमिकों के लिए साइट पर या कारखाने से सटे सुरक्षित आवास प्रदान करना है। इसमें प्रबंधकों और पर्यवेक्षी कर्मचारियों के लिए आवास विकल्प, साथ ही प्रवेश स्तर के श्रमिकों के लिए शयनगृह शामिल हो सकते हैं। इस तरह के समायोजन में कौशल विकास, उत्पादकता और टर्नओवर दरों से संबंधित अन्य मुद्दों से निपटने की क्षमता होती है। (Can India Lead In Manufacturing Sector)
वर्तमान में, भारत की अधिकांश फ़ैक्टरियाँ अपने कार्यबल के स्रोत के लिए शहरी और परिधीय क्षेत्रों में अस्थायी आवास पर निर्भर हैं। हालाँकि, यह सेटअप कई चुनौतियाँ प्रस्तुत करता है। बेंगलुरु के पास कई फ़ैक्टरियों की हमारी जांच से पता चला कि श्रमिकों को रोज़ाना फ़ैक्टरी से आने-जाने के लिए लगभग दो घंटे की बस यात्रा करनी पड़ती है। इस व्यवस्था में वित्तीय और उत्पादकता दोनों लागतें आती हैं, जो प्रति कर्मचारी प्रति माह 5,000 रुपये से अधिक है और श्रमिकों को उनकी पाली शुरू करने से पहले ही थका हुआ छोड़ दिया जाता है।
अन्य देश इस मुद्दे को संबोधित करने में मूल्यवान सबक प्रदान करते हैं, प्रत्येक देश अपने अद्वितीय दृष्टिकोण के साथ। उदाहरण के लिए, चीन अपने ऑन-साइट श्रमिक आवास के लिए प्रसिद्ध है, जिसका उदाहरण गुआंगज़ौ में फॉक्सकॉन सुविधा जैसी मेगा-कारखानियां हैं, जो 300,000 से अधिक श्रमिकों को समायोजित करती हैं। जबकि पैमाना महत्वपूर्ण है, अत्यधिक बड़े पैमाने पर आवास चुनौतियाँ पैदा कर सकते हैं, जैसा कि चीन में COVID-19 महामारी के दौरान प्रदर्शित हुआ। यह स्वीकार करना आवश्यक है कि भारत जैसे लोकतांत्रिक ढांचे के भीतर क्या प्रभावी ढंग से कार्य कर सकता है और यह सुनिश्चित करना कि अनुकूल स्थितियां स्थापित हों। दक्षिण कोरिया के कठोर श्रम कानूनों और श्रमिक-केंद्रित नीतियों को देखते हुए, उसके साथ समानताएं बनाना अधिक उपयुक्त हो सकता है। (Can India Lead In Manufacturing Sector)
स्वतंत्रता के बाद के भारत में, हमें भिलाई जैसे सार्वजनिक क्षेत्र के उपक्रमों और टाटा स्टील जमशेदपुर जैसे निजी उद्यमों के उदाहरण मिलते हैं, जहां आवास और सामुदायिक विकास बड़े पैमाने पर कारखानों की स्थापना के अभिन्न अंग थे। जबकि समसामयिक परिस्थितियाँ बदलती रहती हैं, परिचालन दृष्टिकोण की एक विस्तृत श्रृंखला की पेशकश करते हुए, मौलिक अवधारणा अपरिवर्तित रहती है: भारत में बड़े पैमाने पर विनिर्माण (Manufacturing Sector) को उत्प्रेरित करने की हमारी आकांक्षा के लिए, श्रमिकों के आवास के मुद्दे को संबोधित करना व्यावहारिक और नैतिक रूप से जरूरी है।
PLI scheme to boost manufacturing, jobs: Flex – पीएलआई योजना विनिर्माण, नौकरियों को बढ़ावा देगी: फ्लेक्स
फ्लेक्स, जिसे पहले फ्लेक्सट्रॉनिक्स इंटरनेशनल के रूप में मान्यता प्राप्त थी, इलेक्ट्रॉनिक्स विनिर्माण सेवाओं (ईएमएस) और मूल डिजाइन निर्माता (ओडीएम) सेवाओं के क्षेत्र में अग्रणी वैश्विक कंपनियों में से एक है।
एक बहुराष्ट्रीय निगम के एक अधिकारी ने कहा कि भारत की प्रोडक्शन लिंक्ड इंसेंटिव (पीएलआई) योजना विनिर्माण पारिस्थितिकी तंत्र को बढ़ाएगी, उत्पादन क्षमताओं को बढ़ाएगी और देश में रोजगार के अवसर पैदा करेगी।
फ्लेक्स में कम्युनिकेशंस, एंटरप्राइज और क्लाउड के अध्यक्ष रॉब कैंपबेल ने टिप्पणी की, “प्रोडक्शन लिंक्ड इंसेंटिव (पीएलआई) योजना विनिर्माण उद्योग को ऊपर उठाने, उत्पादन क्षमता बढ़ाने और अतिरिक्त रोजगार के अवसरों को बढ़ावा देने के लिए एक महत्वपूर्ण पहल है।”
Through the PLI Scheme in textiles, India seeks to emerge as a hub for global textiles manufacturing. The PLI scheme will further women empowerment and accelerate progress in the aspirational districts. #PLI4Textiles pic.twitter.com/SGo92Af5mT
— Narendra Modi (@narendramodi) September 8, 2021
इसके अलावा, कैंपबेल ने इस बात पर प्रकाश डाला कि भारत का विशाल घरेलू बाजार, वैश्विक स्तर पर सबसे बड़े कुशल प्रतिभा पूलों में से एक तक पहुंच के साथ, एक रणनीतिक लाभ प्रदान करता है। (Can India Lead In Manufacturing Sector)
The trend in 2024? 2024 में रुझान?
संक्षेप में, ऐसा प्रतीत होता है कि भारतीय विनिर्माण 2024 (Manufacturing Sector) में अपने तीव्र विकास पथ को बनाए रखेगा, क्योंकि प्रचलित मैक्रो रुझान और उत्पादन प्रोत्साहन पर्याप्त गति प्रदान करना जारी रखेंगे। हालाँकि, भारत की विनिर्माण शक्ति केवल प्रोत्साहनों पर निर्भर नहीं रह सकती। जबकि पीएलआई योजना एक उत्प्रेरक के रूप में काम कर सकती है, विशिष्ट उद्योगों को शुरू करने के लिए महत्वपूर्ण निवेश आकर्षित कर सकती है, अन्य कारक भी उतने ही महत्वपूर्ण हैं और समय और संभावित रूप से अधिक परिष्कृत सरकारी प्रयासों की मांग करते हैं। वर्तमान में इन अन्य कारकों का अभी भी अभाव है।
इसके अलावा, खुद को वैश्विक केंद्र के रूप में स्थापित करने के लिए दुनिया भर के विभिन्न क्षेत्रों द्वारा किए गए प्रयासों और उनकी तुलनात्मक प्रतिस्पर्धात्मकता पर विचार करना आवश्यक है। इस संदर्भ में, भारत फायदे और नुकसान दोनों प्रस्तुत करता है। उदाहरण के लिए, तनावपूर्ण संबंधों के बीच, प्रमुख निर्यात स्थलों से भारत की भौगोलिक दूरी एक चुनौती बनी हुई है, केवल चीन एक पड़ोसी देश है। वैकल्पिक विनिर्माण आधार (“+1”) की तलाश करने वाली अमेरिकी कंपनी के लिए, मेक्सिको भारत की तुलना में अधिक आकर्षक लग सकता है।
इसी तरह, एक यूरोपीय कंपनी भारत के बजाय पूर्वी यूरोप या तुर्की में सुविधाएं स्थापित करने को प्राथमिकता दे सकती है। हालाँकि, भारत एक महत्वपूर्ण लाभ का दावा करता है: इसका विशाल और तेजी से विस्तारित घरेलू बाजार, एक विशेषता जो इसे अन्य क्षेत्रों से अलग करती है। भारत का मूल्यांकन करते समय, Apple जैसी कंपनियां इसे न केवल कम उत्पादन लागत वाले विनिर्माण केंद्र के रूप में देखती हैं, बल्कि एक असाधारण राजस्व-सृजन अवसर के रूप में भी देखती हैं। यह अनोखा पहलू अंततः निर्णायक बदलाव ला सकता है। (Can India Lead In Manufacturing Sector)
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